Wir entwickeln Führungskraft – für wirksames Führen mit Freude und Erfolg
Haben Sie genug vom ständigen Feuerlöschen und den täglichen Führungskonflikten? Fühlen Sie sich als Geschäftsführer oder Personalleiter gefangen zwischen operativen Anforderungen und der Notwendigkeit, Führungskräfte zu stärken?
Mit dem KVUB Performance-Kit bringen Sie schnell und effektiv Ihre Führungskräfte auf das nächste Level – für klare Entscheidungen, weniger Stress und mehr strategische Freiheit. Verabschieden Sie sich vom Mikromanagement und holen Sie sich die Führungskompetenz, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.

Fühlt sich das vertraut an?
Guter Wille trifft auf komplexe Ziele?
Die Erwartungen an Ihr Unternehmen sind hoch, Sie stehen unter starkem Erfolgsdruck. Ihre Führungsmannschaft gibt ihr Bestes, trotzdem werden sie immer wieder mit ihren begrenzten Möglichkeiten konfrontiert.
Hohe Dynamik, zu wenig Führungskraft?
In einem Umfeld mit starkem Veränderungsdruck erleben Sie immer wieder die Missstände Ihrer Führungskultur. Sie brauchen mehr Führungsfähigkeit, um sich der Dynamik der Anforderungen von innen heraus erfolgreich anzupassen.
Wagenburgen verhindern den Blick fürs Ganze?
Sie kämpfen mit großen Konfliktpotenzialen und einer Wagenburg-Mentalität, sowie unterschiedlichen Werten und Vorstellungen davon, wie Menschen erfolgreich zu führen sind. Bisherige Maßnahmen haben nicht zum gewünschten Erfolg geführt, Ihnen fehlt ein nachhaltiges Konzept.
Warum Sie mit dem KVUB-Performance-Kit mehr erreichen


Startklar für Führung: Maßgeschneiderte Assessments am Flughafen
Ein großer Flughafen, den wir seit 2012 unterstützen, bietet für seine Mitarbeiter vielfältige und faszinierende Tätigkeitsfelder, von der Verwaltung und den Immobilien, über die Technik und Werkstätten, bis hin zum Flugfeld. Wir unterstützen den Flughafen durch innovative Auswahlverfahren bei der erfolgreichen Besetzung unterschiedlichster Führungskräfte-Positionen. Durch unsere auf die konkrete Position zugeschnittenen Assessments entsteht Zufriedenheit und Akzeptanz bei allen Beteiligten. In Zusammenarbeit mit der Personalentwicklung unterstützen wir die Führungskräfte in der Weiterentwicklung ihrer Potenzialthemen durch individuelle Coachings.

Führungskraft als Schlüssel für effiziente Strukturen (PKV)
In einer sich stetig wandelnden Gesundheitsbranche sind effiziente Strukturen und eine klare Führungskultur entscheidend. Für eine führende Vereinigung privater Krankenkassen durften wir 2018 die Organisation von Kompetenzzentren begleiten – mit dem Ziel, Wissen gezielt zu bündeln, Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Später unterstützten wir auch den Personalbereich dabei, effizientere Strukturen und klare Abläufe zu schaffen. Dabei wurde schnell deutlich: Der Erfolg hängt maßgeblich von der Führungskompetenz der Verantwortlichen ab. Mit gezielten Konzepten, Trainings und Coachings helfen wir, eine zukunftsfähige Führungskultur zu etablieren.
Wer steht hinter dem
KVUB-Kompetenzverbund?




Erfahrene Pioniere, die Führungskulturen neu definieren.
Oliver Mühlhaus und Bernd Kraft als Gründer von KVUB sind nicht nur erfahrene Führungsexperten – sie sind Gestalter, die den Wandel von Unternehmen seit Jahrzehnten prägen.
Mit fundierten psychologischen Insights und einem tiefen Verständnis für interdisziplinäre Zusammenarbeit haben sie mit ihren Kollegen Hunderte Führungskräfte begleitet, inspiriert und weiterentwickelt.
Ihre Methoden wurzeln nicht nur in der Wissenschaft, sondern auch in einem reichen Erfahrungsschatz, der von Persönlichkeitstests bis hin zu strategischer Organisationsentwicklung reicht. Gemeinsam stehen sie für einen neuen, effektiven Ansatz, der nicht nur Vertrauen schafft, sondern nachhaltig Wirkung zeigt.

5/5 Sterne
Innovation im Griff: Wie wir Automotive-Prozesse und Führungskultur vereinen
Hoher Innovationsdruck, kurze Produktlebenszyklen und komplexe Prozesse – in der Automobilzulieferindustrie lastet enormer Druck auf den Führungskräften. 2012 unterstützten wir ein großes Unternehmen der Branche bei der Optimierung seines Produktentstehungsprozesses. Neben der Reduktion von Schnittstellenproblemen und der Schaffung klarer Abläufe wurde schnell deutlich: Der langfristige Erfolg hängt entscheidend von der Führungskultur ab. Gemeinsam entwickelten wir in den folgenden 10 Jahren ein Verständnis für interdisziplinäre Zusammenarbeit, Verbindlichkeit und konstruktiven Umgang mit Konflikten – und etablierten eine durchgängige Führungskräfteentwicklung mit Trainings und Coachings sowie der Durchführung professioneller Assessments.
Verifizierte Bewertung
5/5 Sterne
2009 gestartet: Eine Kaizen-geprägte Führungskultur
Seit 2008 begleiten wir einen europaweit wachsenden Hersteller von Primärmetallen, der sein starkes Engagement für Mitarbeiterentwicklung in der Wirtschaftskrise 2008/09 mit Kaizen-Methoden intensiviert hat. Schnell zeigte sich, dass hierfür eine gezielte Führungskultur nötig war. Seither moderieren wir Workshops in den verschiedenen Werken, coachen Führungskräfte und implementieren eine systematische Führungskräfteentwicklung. Immer wieder beeindruckt uns, wie aus diesem Engagement eine hochprofessionelle Führungskultur erwachsen ist, die das Unternehmen nachhaltig stärkt.
Verifizierte Bewertung


5/5 Sterne
Führungskraft für den Wandel zum Systemanbieter
Seit 2013 begleiten wir einen traditionsreichen Baumaschinenhersteller, der sich von einer handwerklichen Manufaktur zu einem innovativen Serienfertiger entwickelt hat. Anfangs konzentrierte sich unsere Zusammenarbeit auf die Produktion, doch bereits bald erkannten die Verantwortlichen, dass eine konsistente und durchgängige Führungskultur unternehmensweit notwendig ist. Heute erstreckt sich unser Programm der Führungskräfteentwicklung über alle Bereiche des Unternehmens und sichert nachhaltiges Wachstum und Stabilität.
Verifizierte Bewertung
5/5 Sterne
Kundenorientierte Führung im öffentlichen Dienst
Bei den wachsenden Ansprüchen an eine Stadtverwaltung ist nicht nur fachliche Kompetenz entscheidend – auch eine starke, einheitliche Führungskultur ist unerlässlich. Besonders im kommunalen Umfeld, wo politische Rahmenbedingungen, Bürgernähe und Einsatzbereitschaft aufeinandertreffen, braucht es Führungspersönlichkeiten, die souverän, verbindlich und lösungsorientiert agieren. Seit 2019 begleiten wir eine Kommune dabei, Führungskräfte gezielt zu entwickeln, Auswahlprozesse zu optimieren und Coaching-Angebote für eine effektive Verwaltung und eine leistungsstarke Feuerwehr bereitzustellen.
Verifizierte Bewertung

Zögern Sie noch?
Unentschlossenheit lähmt Fortschritt, weil unklare Führung nicht nur Zeit kostet, sondern auch Ihr Team ausbremst.
FAQ KVUB Performance-Kit
Sie haben Fragen?
Wir haben die Antwort!
Was beinhaltet das KVUB-Performance-Kit?
Das Performance-Kit beinhaltet ein Konzept, das uns gemeinsam mit unseren Kunden ermöglicht, die Wirksamkeit von einzelnen Führungskräften sowie Führungsteams sehr schnell und nachhaltig zu verbessern.Ziel ist eine möglichst rasche Entwicklung der Führungsleistung, ausgerichtet auf die strategischen Entwicklungsziele der Organisation.
Wie lange braucht es bis zum ersten Schritt?
In einem ersten unverbindlichen Gespräch können wir Ihren Bedarf klären. Unser Konzept zeichnet sich gerade dadurch aus, das wir für einzelne Führungskräfte oder auch Gruppen sehr schnell mit konkreten Entwicklungsmaßnahmen beginnen. Es benötigt gerade nicht einen umfangreichen und komplexen Rollout.
Wie machen wir den Erfolg messbar?
Unser Performance-Kit für Führungskräfte steigert nachhaltig die Führungsqualität – mit einer klaren Wirkungskette, die sich in messbaren Erfolgsfaktoren widerspiegelt:
Gesündere Teams, weniger Ausfälle: Reduktion der Krankenstände und Fehlzeiten
Stärkere Bindung, weniger Fluktuation: Niedrigere Kündigungsraten und längere Betriebszugehörigkeit
Mehr Innovation & Wachstum: Steigerung umgesetzter Ideen und erfolgreicher Projekte
Stabilere Unternehmenskultur: Verbesserte Zusammenarbeit, Resilienz und Krisen- und Zukunftsfähigkeit
Wie dosieren wir den Aufwand?
Wir haben uns 2005 dafür entschieden, die Projekte von A-Z selbst durchzuführen. Wir verzichten auf ein Netz freier Mitarbeiter. Auf diese Weise erhalten unsere Kunden durchgängige Ansprechpartner mit viel Seniorität – und wir sind frei, das Nötige vorzuschlagen.
Mit unseren Kunden können wir frei darauf schauen, welche „Dosierung“ der Themen angemessen und umsetzbar ist.




